泰州顺和机械制造有限公司，公司又名“江苏恒浩机电制造有限公司”，始创于2003年，2012年将公司迁至泰州市淤溪镇龙溪工业园区，此处交通十分便利、有利于公司生产、物流的运营。公司占地面积35667平方米，厂房面积25560平方米，办公楼2800平方米，拥有6座生产车间，固定资产5000多万元，年销售额8000多万元，拥**床、焊机设备44余台，以及配套的钣金车间，开料车间和模具车间，公司致力于制造业的推动者和成员之一者，经过近十年的发展，in line 化生产在**业内逐步形成了较强的技术优势和核心竞争力，已成为行业内具有强大影响力的**企业，公司主要是以冲压件和钣金件为基础的生产企业，目前又投资了两个新的项目-压缩机活塞加工以及自动喷涂流水线，利用自动化生产方式以提高生产效率、提升品质，为公司的发展起到了推波助澜的作用！

  本企业目前是客户LG的钣金业务的样本工厂，年产值达8000多万元，占客户LG所有钣金业务的50%，本公司拥有核心技术人员12名，负责对模具、设备的设计和维修；公司根据客户LG的要求对品质进行ILO体系管理并通过了ISO9001管理体系认证，自身具备盐雾试验箱、锌层测厚仪、沸水试验箱、冲击试验仪器等数字化检测设备，给公司创建数字企业奠定了基础。

  公司秉承“数字铸造永恒，**成就未来”的核心经营理念，以冲压件及压缩机活塞两种产品细分市场作为切入点，以实施“培育核心竞争力”为战略方针，增强科技**能力，提高制造水平，较终成为制造为核心业务，面向**市场的装备制造企业。本公司采用科学的管理模式：良好的管理团队、科学的战略决策、完善的企业制度、合理的薪酬制度、有效的激励机制、有效的沟通机制、和谐的组织气氛、详细的工作计划、健全的培训体制、三定5S管理、学习型组织、**型组织、风险管理、质量管理、安全管理、走动式检查管理等等，以上十六种管控模式将给我们企业走向正规化数字企业起到不可估量的作用。

  企业无论行业、无论大小，如果不能充分利用信息技术进行升华业务、改造模式，如果不能成为一个“高科技企业”，将在信息时代无生存空间，未来我公司要在**一体化经济、互联网经济等浪潮中寻求发展，**突破传统制造的局限，利用**的理念和科技，变革制造手段、升华业务能力，改造运营模式，转型自己、升级产业，公司从传统工厂到数字化工厂，从数字化工厂到智能化工厂转变，争取将制造企业向高科技企业转型、升级，达到一个明显的跨越。